[切换城市]
报课、招生咨询电话:010-51268840/41 首页 | 外语 | 公务员 | 出国 | 财会 | 成考 | 考研 | 职业 | 人力资源 | 高招 |论坛
 
考研热点聚焦: 海文考研团队报名新优惠 | • 08年研究生招生简章汇总| • 四联法硕备考辅导课程
首页 > MBA/EMBA > 真题 >
→论坛登陆 用户名  密码  
MBA联考管理学分章节习题集(1):管理概述(1)

作者: 发布时间:2007-06-20 16:33:37 来源:

1.简述管理工作的性质。
  答:管理既具有科学性,又具有艺术性。
  管理是一门科学,它由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,可以用来指导人们从事管理实践。
  管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际,具体情况具体分析,以求得问题的解决,实现组织的目标。因此,管理又具有艺术性。
  管理的科学性和艺术性并不互相排斥,而是相互补充的。

  2.简述管理人员与作业人员的区别。(管理工作与作业工作的区别)
  答:作业人员是指在组织中直接从事具体的业务,且不承担对他人工作监督职责的人,他们的任务就是做好组织分派的具体的操作性任务。
  管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。

  3.什么是组织?它主要开展哪些活动?
  答:组织是由两个或两个以上的人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。组织一般需要开展两类活动:作业活动和管理活动。

  4.什么是管理?它有几层含义?
  答:所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。
  它有四层含义:
  (1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的地进行的过程。
  (2)管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。包括计划、组织、领导和控制,它们成为管理的基本职能。
  (3)管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。
  (4)管理工作是在一定的环境条件下开展的,环境既提供了机会,也构成了威胁。

  5.简述管理的任务就是"正确地做正确的事"。
  答:管理工作需要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标,这涉及效率和效果两个方面。如果说效率涉及组织是否"正确地做事",那么,是否选择"正确的事"去做就是与效果相关的问题。管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织效率和效果双重目标的实现。

  6.如何理解组织与外部环境之间的影响和作用。
  答:管理工作是在一定的环境条件下开展的,环境既提供了机会,也构成了威胁。因此,必须将所服务的组织看作一个开放的系统,它不断地与外部环境产生相互的影响和作用。正视环境的存在,一方面要求组织为创造优良的社会物质环境和文化环境尽其"社会责任"。另一方面,管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化,没有一种管理方法是万能的。

  7.简述管理职能间的关系。
  答:计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障。只有统一协调这四方面,使之形成连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的圆满完成。

  8.管理人员是如何分类的?
  答:按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者。专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动(或职能)。

  9.高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?
  答:一般而言,高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多,而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

  10.管理人员应具备什么样的管理技能?
  答:管理人员应该具备的管理技能有:技术技能、人际技能和概念技能。
  技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术知识完成组织任务的能力。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。

  11.简述管理者的概念技能。
  答:概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体包括:理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力,权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。

  12.处于不同层次的管理人员在管理技能要求上有何区别?
  答:处于较低层次的管理人员,主要需要的是技术技能与人际技能;处于较高层次的管理人员,更多地需要人际技能和概念技能;处于最高层次的管理人员,尤其需要较强的概念技能。

  13.环境的变化可能给组织带来何种影响?
  答:可能带来两种不同的影响:
  一是为组织的生存和发展提供新的机会。
  一是对组织的生存造成某种不利的威胁。

  14.简述创新和维持及其对有效管理的影响。
  答:创新,就是使组织的作业工作和管理工作都不断地有所革新、有所变化。维持,就是使组织按照既定方向及轨迹持续运行。
  有效的管理工作,就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。

  15.影响组织的环境有哪些?
  答:政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。

  16.简述影响组织的经济环境。
  答:影响组织的经济环境主要包括宏观经济环境和微观经济环境。
  宏观经济环境是指一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
  微观经济环境是指企业所在地区或所需服务地区的消费者的收
  共3页: 1 [2] [3] 下一页   
   育路考研 

   更多信息请访问:育路考研频道
  
   希望与其他考生进行交流?点击进入考研论坛>>>  

 
评论】【加入收藏夹】【 】【打印】【关闭
 更多有关 考研 新闻:
 
·[真题法律硕士考研辅导:民法代理真题 ·[复习指导2008年法硕联考民法学必须掌握的
·[复习指导法律硕士考研辅导:民法案例解析 ·[招生信息2008全国各高校法律硕士排名榜
·[复习指导2008年法律硕士大纲解析及考试预 ·[考研动态/政策福州大学:2008年考研调剂信息
·[考研动态/政策湖北工业大学:2008考研调剂信息 ·[考研动态/政策桂林电子科技大学:2008考研调剂
·[考研动态/政策解放军理工大学:2008考研调剂信 ·[考研动态/政策考研市场降温 辅导机构花招频出抢
·[政治专家建议:如何全面搜集考研复习 ·[政治考研政治重点知识记忆之邓三论篇
·[政治考研政治重点知识记忆之邓三论篇 ·[政治考研政治重点知识记忆之邓三论篇
·[政治考研政治重点知识记忆之邓三论篇 ·[政治考研政治重点知识记忆之邓三论篇
发表评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
课程搜索:
选择分类:
课程关键字:
课程 学校
 本周推荐课程
·新仁达(原人大)考研辅导班 ·北师大历史学考研辅导
·四联法律硕士面授课程辅导 ·科教园法硕考前辅导班
·新东方考研英语课名师辅导 ·环球卓越在职研英语辅导
·北京大学MPA联考考前辅导 ·大专学历同样可以考研
·水木艾迪考研数学辅导 ·海文考研专项加强辅导班
·海文同等学力考研独家辅导 ·博仁教育学考研课程
 考研大杂烩                    
·[真题法律硕士考研辅导:民法代理真
·[复习指导2008年法硕联考民法学必须掌握
·[复习指导法律硕士考研辅导:民法案例解
·[招生信息2008全国各高校法律硕士排名榜
·[复习指导2008年法律硕士大纲解析及考试
·[考研动态/政策福州大学:2008年考研调剂信息
·[考研动态/政策湖北工业大学:2008考研调剂信
·[考研动态/政策桂林电子科技大学:2008考研调
·[考研动态/政策解放军理工大学:2008考研调剂
·[考研动态/政策考研市场降温 辅导机构花招频出
考研课程报名咨询电话:010-51268840/41
 考研社区                    进入>>
 
学员报名服务中心: 北京北三环西路32号恒润中心1806(交通位置图
咨询电话:北京- 010-51268840/41 传真:010-51418040 上海-021-64392659、64397431
育路网-中国新锐教育社区: 北京站 | 上海站 | 郑州站| 武汉站
本站法律顾问: 邱清荣律师
北京育路互联科技有限公司版权所有 | 京ICP备05012189号